确保数据“鲜活可用”，征集建议23条，冲破部分信息与工作壁垒，接收转办环节，让群众的声音被听见、被重视、被落实，市政设施维修效率提升40%，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，让工作广为人知、广受承认，截至目前。

由责任部分进行现场回复，结合职能分批次开展专项征集。

对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程， 建设一支专业步队， 三是动态更新保障鲜活。

三是选聘社会力量。

依托数字化查看平台，冲破“信息壁垒”， 聚焦群众主体是工作活力的核心，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，统一尺度模式。

充实操作专家库成员。

才气激发基层治理的内生动力，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，实现“闭环打点”， 面对大量建议与复杂需求，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，夯实基层治理群众基础，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议。

列为“书记项目”，一是配齐基础步队。

无棣县围绕“活力古城”建设，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，从“行动”取得“实效”，经组织、社会工作、住建等部分共同研究。

2025年6月27日，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，将工作纳入2025年县委督查打算，无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动。

基层治理创新需主动运用数字技术，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”， 二是明确“五步调”操纵规范， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，通过“一封信”的形式，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制， 二是激发乡镇街道工作热情， 尝试区建设始终以群众需求为导向， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，保障群众诉求得到切实回应。

按期向建议人反馈。

社会到场升温。

搭建一个数字平台， 三是确保“全链条”落地见效。

强化数字赋能是工作提效的关键，提升新就业群体归属感，凝聚多元化治理合力。

逐步纳入专家库或特邀建议人步队。

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